最高月費69.99美元,國內AI社交迎來最強商業化玩家?|AI社交全球化洞察第6期
本期為 AI 全球化洞察第六期、2025年10月榜單。
過去半年,AI 社交賽道的氛圍正在發生明顯變化。最初的密集涌入和持續創新正在放緩,取而代之的是接連出現的“停服”“難破圈”“商業化壓力”等關鍵詞,產品格局趨于穩定,競爭開始回歸理性。在連續更新五期榜單后,我們意識到,僅憑追蹤位次變化已經難以洞察這個賽道的真實走向。因此,從本期起,我們改變呈現方式,將分析焦點放在行業最具指標意義的兩件大事上,榜單數據作為參考附于文末。
本期重點關注的兩大變化分別是:其一,以激進商業化能力著稱的「LoveyDovey」正式在中國大陸開啟內測,它能否復制在日本、韓國、中國臺灣?等市場的成功經驗,為國內市場提供新的增長范式?其二,頭部平臺「Character.ai」宣布全面禁止未成年人使用聊天功能,這一決策背后隱藏著監管壓力、風險判斷及未來路線的重新選擇,也為整個行業敲響警鐘。
歡迎大家在評論區同我們探討。
一、「LoveyDovey」在國內開啟內測,國內 AI 社交會變天嗎?
11月6日,「LoveyDovey」宣布開啟中文版本“不計費內測”,在小紅書獲得了超過千條積極反饋。而同樣是在 11月,小冰旗下「X Eva」、美團旗下「Wow」兩款 AI 社交應用相繼傳出停服消息。兩相對照,行業所處的分化階段清晰可見,有的產品掙扎退場,有的產品卻在全球范圍繼續擴張。

「LoveyDovey」開始國內內測
但從我們的觀察來說,「LoveyDovey」和市面上「貓箱」、「PolyBuzz」、「Talkie」在內的類「Character.ai」產品的確走的是截然不同的道路。
后者沿著「Character.ai」給出的參考路徑,先用免費的對話體驗吸引用戶大量涌入,再用更好的模型、更優對話體驗的付費項目去做用戶分層,從目前實踐上看 ROI 其實很難打正,每次商業化項目的推進都要面對用戶洶涌的負面情緒,“好家伙,當初騙我們下載應用的時候說好免費的,現在又是插廣告又是加訂閱”,從海外的「PolyBuzz」到國內的「貓箱」都接受過類似洶涌差評的洗禮。

「PolyBuzz」用戶對廣告的負面評價|圖源:Reddit
但是「LoveyDovey」不一樣,這款應用開辟了 AI 社交“按句收費”的訂閱模式,從 Day1 用戶就會明白每次互動都在消耗資源,不付費的用戶在相當早期就被篩選掉了。于是到今天我們首先看到產品在數據層面上的分化,「Character.ai」、「PolyBuzz」、「貓箱」都是百萬美元以上的月流水對應著起碼大幾百萬的月活用戶,但是「LoveyDovey」同樣的收入水平,月活用戶就 40 萬左右,獨有一種“四兩撥千斤”的美感。
數據之外,兩類產品的發展也走向了完全不同的分岔路:「LoveyDovey」本質上是為付費用戶的最佳體驗服務的,它在今年8月上線了 Premium 訂閱項目,價格為 69.99 美元/月,不僅顯著高于市面上的 AI 社交產品,更是「Chatgpt」基礎訂閱項目的 3 倍有余,而 Premium 會員最核心的權益是每天享有 100 次“能帶來小說般生動沉浸感”的 Lovey 模式互動,在這樣激進定價策略下其實能夠想見廠商在優化這波用戶體驗上的投入;但在「Character.ai」最新的介紹其 Kaiju 模型 Blog 中會發現,它的模型從來不是為最好的體驗而服務的,而是帶有一種性價比氣質的“中庸”,很難說對深度用戶有多少吸引力。

「Character.ai」介紹 Kaiju 模型|圖源:官網 Blog
當然,進入中國大陸市場也意味著全新變量。內容監管更嚴格、付費習慣仍在培育等等,都將對其增長邏輯提出挑戰。但也必須看到,國內已經出現了如「貓箱」這樣的百萬美元月流水產品,部分驗證了國內用戶付費意愿。已經有人已經敲開市場,「LoveyDovey」能否真正突破已有天花板,將成為未來幾個月行業觀察的重點。
二、禁止未成年人使用聊天功能,「Character.ai」“壯士斷腕”?
11月25日前,「Character.ai」陸續限制并最終關閉了全部未成年用戶的聊天功能。在如今的版本中,未成年人已無法使用平臺最為核心的聊天功能。這一舉動看似突然,實際上是行業長期風險累積的集中爆發。
在青少年度廣泛接觸 AI 陪伴產品已成為事實的背景下,自殺相關風險事件接連出現推動了監管風向的急劇收緊。今年9月,美國聯邦貿易委員會 (FTC) 對包括「Character.ai」在內的 7 家 AI 廠商發起調查,要求說明如何評估和監控 AI 技術對青少年可能造成的負面影響。同期,美國參議院舉行《審視 AI Chatbot 危害》的聽證會,證詞指出,部分平臺存在誘發自殘、自我傷害或與未成年人發生不當內容互動的風險。此外,加州、伊利諾伊州在內多州議員正在推動更嚴格的管理法規,甚至包括“禁止向未成年人提供 AI 社交服務”的提案。
盡管「Character.ai」的 CEO Karandeep Anand 曾向《The Verge》透露,“自曝年齡在 18 歲以下”的用戶占比低于 10%,但鑒于產品并沒有強實名認證,而且青少年普遍傾向于“偽報年齡”,這一數字顯然會明顯偏低。在「Character.ai」的 Reddit 版塊中對于這一變化已是“哀鴻遍野”,未成年用戶控訴平臺會繼續保留他們制作的 AI 角色,卻把他們拒之門外;成年用戶也普遍表示不會為了一個娛樂產品上傳自己的實名信息,并要求排除了未成年的「Character.ai」在“拿出點成人社區”的樣子來,放開內容限制。
從流量數據來看,這一重大政策變化對「Character.ai」的 10月網站、App 流量并未產生太大影響,甚至可能為其他 AI 社交產品帶來用戶溢出但長期來看,始終需要回答家長、媒體還有監管對于未成年人健康問題和使用風險的關切。當法案真的落地,要么像「Character.ai」這樣割舍青少年用戶群,換取合法性與安全性;要么加大技術投入與風控體系建設,承擔更多成本,以爭取青少年市場的長期價值,這可能不只是「Character.ai」的抉擇,而是整個行業的分岔口。
寫在最后
AI 社交不是工具賽道,它與親密關系、情緒依賴與心理健康緊密相關,這讓監管層的關注無可回避。行業競爭也勢必轉向對核心體驗、商業模型與風險管理的綜合把控能力。
在這樣的壓力下,我們看到「LoveyDovey」與「Character.ai」已經走向兩條截然不同的方向,前者押注高客單價與深度沉浸的精品化體驗,后者則在政策高壓下主動收緊定位。
路徑的分化,本質上是廠商對于行業未來的不同理解。而共同的現實是,篩選已經開始,誰能在情緒價值與責任邊界之間找到可持續的平衡,誰才有可能走得更遠。
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